锚定目标不放松 真抓实干促落实——集团公司召开2021年度工作总结大会
来源:发布时间:2022-01-30

1月28日,集团公司召开2021年度工作总结大会?;嵋榈闹饕挝袷牵汗岢孤涫凳?ldquo;两会”、市委经济工作会议精神,通报表彰集团公司2021年度先进单位和优秀员工,回顾总结集团公司2021年工作,分析当前形势,部署今年任务。集团公司党委书记、董事长陈纪强出席会议并讲话,集团公司副董事长、总经理田兴学主持会议,集团公司领导、外部董事出席会议。

陈纪强指出,2021年对交投集团来说是不平凡的一年,集团上下一心,在思想上、管理上、效益上狠抓落实,积极主动担当,加强了党的建设,明确了发展定位,优化了治理结构,深化了国企改革,推进了项目建设,集团公司发展取得了较好成绩,获得市级文明单位、市五一劳动奖状、工人先锋号等荣誉称号,机关党支部被市委评为先进基层党组织。特别是鲁南高铁曲阜至菏泽至庄寨段通车运营,圆满实现了菏泽人民“高铁梦”。2021年,集团实现资产总额172亿元、较去年增长62%,纳税7000万元、较去年增长217%。

陈纪强强调,2022年要在市委市政府的坚强领导下,按照“工作目标化、目标责任化、责任具体化”要求,扎实奋战,真抓实干,努力实现集团公司更大发展,特别要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕我市中心工作,聚焦交通基础设施和现代物流业两大主业,以转型升级为主线,以价值创造为导向,以机制创新为核心,以资本运作为手段,以深化改革为抓手,持续改善资本、产业结构,激发企业创新能力和内在活力,实现资产总额、经营收入大幅上升,资产负债率稳步下降,努力实现资产总额260亿元、营业收入50亿元、纳税1亿元的目标。下步工作中,要坚持党建引领,全面加快项目建设,完善运行机制,深化国企改革,强化风险管控,加强队伍建设和党风廉政建设,努力实现企业更好发展,为全市经济社会发展做出更大贡献。

田兴学就贯彻落实会议精神提出具体要求:一要增强责任感和紧迫感。争分夺秒加快项目建设,拓宽融资渠道,谋划新项目,提高精细化管理水平。二要找准着力点和突破点。按照标准化、程序化、现代化要求,奋力拼搏,高效完成各自任务,推进企业实现高质量发展。三要强化领导力和执行力。列出工作清单,拎出重点难点,明确路径方法,推动各项工作高标准、严要求、高质量落实,确保圆满实现既定目标。

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